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人力资源

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人才培养

  • 完善的人才培养体系

           我们始终认为对人才的自主培养是公司最有价值的投资。因此,公司坚持围绕公司发展战略和人力资源开发,从制度层面、运作层面、资源支持等层面持续完善人才培养体系,根据培训需求,提供优质多元的培训,营造学习型文化,促进员工持续发展。

  • 多元的课程体系

    新人入职引导类培训
    员工岗位技能、职业心态提升类培训
    储备人才预备性知识养成类培训
    中高层管理人员管理技能提升类培训
    工程、研发、品质等专业类培训
    其他项目类培训:如企业文化培训

特色培训项目

应届生专题培训
应届生专题培训

为帮助应届毕业生更好进入工作角色,端正工作心态,树立正确的价值观,康源电子每年针对新引进的应届毕业生制定专题培养计划。通过系统化的培训,让大家快速了解线路板行业,系统学习相关知识,成为公司关键生产工序的岗位的重要储备力量,并在过程中形成职业生涯规划,为未来的长期发展奠定良好基础。

管理技能专题培训
管理技能专题培训

为促进管理人员的管理能力和公司整体管理水平的提升,公司每年针对管理人员进行专题培训。通过培训中的各项模拟、演练以及培训后的行动建议和转化,刺激管理人员打开思路、不断探索,运用科学的管理理念、方法和工具,准确进行自我角色认知和定位,提高管理技能和综合素质。

工程品质专题培训
工程品质专题培训

结合线路板行业特色,持续开展工艺提升、品质改善、分析工具应用等各项行业专业培训,并通过参见行业举办的专题讲座、展会等形式不断吸收行业前沿信息,保持工程品质队伍能够始终处在技术前沿。

多元化的职业发展通道

公司根据岗位性质和职责,将所有岗位划分为六大职位族,员工可根据自身情况选择纵向发展,也可向其他职位族横向流转, 多个发展通道让员工的职业发展之路越走越宽。

人力资源开发体系

员工个人发展计划(IDP)

通过开展员工个人发展计划(IDP),描绘员工未来职业生涯发展的地图,帮助员工清晰个人的优劣势、兴趣、目标和待开发能力等,促进员工的自我发展,帮助其实现职业发展愿望。

内部职称评审

通过开展内部职称的评审,促进员工针对专项工作及时总结,进一步提升分析问题、解决问题和总结归纳的能力,鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长,以企业发展目标引导员工在竞争环境中丰富知识、强化技能、提高能力,从而实现企业人力资本的增值。

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